公司集產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售、物流服務為一體的大型現(xiàn)代化綜合性服裝企業(yè)，擁有20000平方米的現(xiàn)代化無塵、綠色、恒溫生產(chǎn)基地，是專業(yè)生產(chǎn)文胸內(nèi)衣的公司。公司擁有數(shù)條國際先進的德國進口設備流水線，并在上海組建了一支一流的研發(fā)設計團隊，以及擁有一支優(yōu)秀的營銷團隊。"婷妃"品牌一直視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，產(chǎn)品系列極為豐富，憑著高品質(zhì)的原料、經(jīng)典的設計、高超的制作工藝和嚴格的質(zhì)量把關，滿足廣大顧客“安全、舒適、美觀”的需求。2008年6月被中國婦女兒童發(fā)展中心評為“中國婦女喜愛的品牌產(chǎn)品”。2008年8月被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評為“中國知名品牌”，2010年8月被評為鎮(zhèn)江市知名商標”，連續(xù)八年被評為“消費者信得過單位”，“2011婦幼健康行業(yè)十大影響力品牌”，產(chǎn)品深受消費者歡迎。

尊重人才是我公司的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，目前公司在職員工500多人。 實行科學管理，通過不斷完善的管理體系及全體員工的精誠合作，建立了強大的管理體系、研發(fā)體系、生產(chǎn)體系、營銷體系并有機的結為一體。在董事長張忠良先生的領導下，經(jīng)過多年的經(jīng)營，品牌經(jīng)銷商遍及全國省市縣級以上城市地區(qū)，已奠定了雄厚的經(jīng)濟實力和品牌運作經(jīng)驗。
江蘇婷妃秉承“愛心成就未來”的企業(yè)精神，潛心踐行“安全、舒適、美觀”的產(chǎn)品定位，專心致力于打造“中國第一孕嬰童用品品牌”的奮斗目標，讓婷妃品牌真正成為家喻戶曉的大品牌。
熱忱歡迎社會各界人士及新老客戶的光臨。

 

[問題與挑戰(zhàn)]
當前因整體大環(huán)境的影響，勞動密集型的制衣行業(yè)迫切需要解決生產(chǎn)效率的提升才有生存發(fā)展的空間，工廠經(jīng)常有以下因素制約生產(chǎn)效率：
1） 在生產(chǎn)線開款時才發(fā)現(xiàn)物料不齊；
2） 客戶跟單批板時間延誤；
3） 在生產(chǎn)線開款時因產(chǎn)前工作準備不夠充分而使得效率下降；
4） 因各方原因修改生產(chǎn)計劃經(jīng)常變動調(diào)整，企業(yè)管理層資訊不集中，經(jīng)常扮演著問與被問的角色在重復工作著……

[項目應用]
應對制衣企業(yè)的這些棘手問題：英迪通過多年的研究和總結，在精益生產(chǎn)（JIT）生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎上，在配合英迪MTS-RFID管理解決方案將管理方案規(guī)范執(zhí)行，目前在婷妃時裝內(nèi)部推行己取得顯著成效。
1） 引入精益生產(chǎn)的信息化管理，現(xiàn)實目視化管理，經(jīng)實測可以提高5％的生產(chǎn)效率；
2） 每條JIT單件流水線在中查設置RFID電子菲終端，實時采集生產(chǎn)進度信息；
3） 全廠貫徹“時段產(chǎn)量達標管理”將產(chǎn)量目分解到天，到小時，到每條生產(chǎn)線，管理層緊盯產(chǎn)量目標的達成，發(fā)現(xiàn)問題快速決策；

[主要收益]
1） 采購準時交貨率從 50%-- 86%；
2） 生產(chǎn)效率從60 %-- 75%；
3） 客戶準時交貨率從 50%-- 92%；客戶訂單交貨沒有出現(xiàn)延遲發(fā)生；
4） 生產(chǎn)成本下降10%
英迪科技與服裝咨詢伙伴，經(jīng)過多年研究及推行實踐證實，通過企業(yè)管理輔導模式的改善是當前制衣企業(yè)發(fā)展的一條出路。使企業(yè)達到真正降低運作成本，提升生產(chǎn)效率的目標。